(通讯员黄子玲)2023年是农发行“两基”建设工作实施的开局之年,农发行茂名市电白支行认真落实总行“两基”建设三年行动方案,聚焦重点目标任务,加强基层建设,夯实基础管理,推动“两基”建设提档升级,为高质量发展保驾护航。
党建引领,筑牢发展根基。一是强化理论武装。把学习贯彻党的二十大精神作为理论武装的重中之重,努力将理论学习的精神成果转变为推动实践的物质力量。二是丰富党建活动。积极推动以首议题、“三会一课”为平台提升党性认识,以主题党日活动、“一把手”讲党课为平台增强党性修养,以“学习强国”、“智慧党建”等为平台强化党性教育,今年以来,累计举办党课2次,主题党日活动4次。三是加强队伍建设。定期举办专题学习会,坚持“需要什么就培训什么,缺什么就补什么”思路,给员工搭平台、压担子,打造业务环节精细化,专业学习常态化。
履职尽责,提升支农质效。一是主动服务大局。认真学习研究政府工作报告,根据发展规划结合业务范围定实目标任务,梳理项目清单,加强项目储备,强化资金筹集,推动业务可持续发展,更好服务于支农强农惠农。二是专注主责主业。正值夏粮收购,该行信贷人员主动下沉粮食收储一线,掌握粮食产销信息,满足收储企业资金需求,提升服务质量,擦亮“农地银行”“粮食银行”品牌。三是加强精细管理。认真贯彻落实上级行“四精细四规范”有关工作部署,全面实行行政办公、财务会计“精细化”管理,严肃各类开支,实现资源使用最大化。
合规为先,守牢风险底线。深入推进“合规农发行”三年行动,专项治理“四不”问题,进一步将防控风险成效转化为夯基固本的动力和措施。持续开展“一把手”讲案防、案件警示教育、合规知识测试等活动,强化贷后管理、风险监测、数据治理等工作。围绕车辆管理、财务开支、作风建设等开展自查自纠,切实防止违反“四风”问题。通过日常考察、个别谈话、业务检查、自查申报等方式开展员工异常行为排查及“回头看”,用扎实的监督筑牢员工廉洁思想防线。
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